1 历史上,有解了宋元王朝更迭的个手伏笔埋在襄阳之战。这一战双方攻防博弈打了近6年,房交宋军不敢失去襄阳,易顽元军则志在必得。有解了因为忽必烈相信,个手摩肩接踵宋朝“无襄则无淮,房交无淮则江南唾手可下”。易顽 襄阳之所以重要,有解了除了地理位置因素,个手更关键的房交是,它乃战略物资重要储备地。易顽宋人没能守住襄阳,有解了结果就是个手节节败退乃至覆灭。 说明一点,房交资金安全是一切的前提,任何时候都是如此。 就说二手房交易,对比10年前,如今房源匹配、看房、签约、过户,整个流程已经非常丝滑便捷,不过资金安全难题一直存在。 最极端的情况,房款被中介挪用,或者买方自行支付房款给业主,业主没拿房款去解押。甚至有城市可先过户再办贷款,买方如果不能按期办理,业主也会面临风险。诗情画意 买卖双方都有一定概率损失几十万甚至上百万,只能通过漫长的司法程序追讨。 出险就可能意味着巨额损失,一旦出险,交易场景再丰富、触达再便捷都是白搭。 还有一些属于金额不大,但特别闹心的。比如,下面这位江西网友遇到的情况: 他通过中介买了套二手房,卖家拿一万元放到中介,用作交房时结清水电煤气物业费的押金。按照行规,这笔钱得买方验房没问题后才能退还卖方,结果中介提前把押金退了,而卖方欠着三年物业费。 大家可能不知道,一次二手房买卖涉及5个环节,每个环节都可能产生资金风险。我给大家列举一些风险点: 1、合同签署。可能会发生大额交付、约定过户后付款、过户前产生抵押的行为,这些都会产生资金风险隐患; 2、解抵押。如果买方支付房款给卖方解押,可能存在房款被挪作它用; 3、面签和批贷。当前市场存在套房或者套贷,零首付甚至负首付,家给人足会给银行和卖家带来风险。这一时期,如果卖方发生债务问题,可能导致房屋无法交付,买方出现定金损失。 4、缴税过后的环节。如果是先签过户再支付房款,存在房款未足额支付的风险。 5、解押放款。存在买方征信变化,导致批贷放款或者贷款资质不符合要求。 每个环节都可能出现bug,是不是觉得防不胜防? 更大的bug是,时代在发展,资金风险也在自我迭代,新隐患层出不穷。 前几天《澎湃新闻》报道,上海须某以资金周转为由,低于市场价抛售名下一套期房,左女士通过中介牵线搭桥,以定金250万元的价格同须某私下签订购房协议,约定过户后补齐尾款。最近该房产所在楼盘交房,须某却以房产涉及官司暂时无法过户为由拖延交付。 左女士找律师介入,这时候才发现该房产“一房多卖”,须某伙同中介累计向6名客户收取近千万定金,这些钱财要么投资打水漂,要么被挥霍了。有教无类 房产是中国绝大多数家庭最重的资产配置,一旦出险很可能是不可承受之重。同时,它又是个低频且流程复杂的交易,买卖双方都缺乏交易常识和风险意识,全国房产经纪人超百万,这些从业者存在认知差异,多重因素叠加,导致资金风险一直难以规避。 2 2023年全国二手房市场成交套数约596万套,成交金额大概在7.1万亿元,如此大体量的市场,资金风险带来的影响,远比表面经济损失还要深远。 作为行业顽疾,不意味着无解,但需要有人站出来解题。 我们几个业内人私下探讨,都觉得贝壳应该牵头来做。当然,不是说贝壳没在做。 十几年前,链家推动资金监管机制,以降低房款放中介出现“跑路”,包括后来的漏水赔付、物业费垫付等等,贝壳一直在推动降低消费者资损。 只不过,贝壳作为行业头部平台,大家对它会有更高的要求,总希望它再快一点、以文会友再全面一点。比如,希望它能做到的不是出现问题来兜底赔付,而是最好不出问题。 这样的要求比较苛刻,需要贝壳迭代自身系统甚至是行业生态。一方面,贝壳得解决行业非标、消费者缺乏常识的问题;另一方面,行业参与者众多,你得能够消弭各方阻力。 11月22日,贝壳在郑州首城发布“标准都做到,房款平台保”的服务承诺。终于,我们看到了行业首个针对资金安全的承诺。 意料之中,贝壳站出来了。 意料之外,这一次贝壳确实做得更多,不只是给出兜底承诺,几乎给出了一套成型的风险防控体系,尝试把风险扼杀在源头。 先看承诺: 未来在郑州,房产交易双方只需按照标准的流程进行房款支付,贝壳平台承诺对交易资金进行安全兜底。 按照标准流程交易,一旦客户出现资金损失,贝壳介入先赔付,此后才是厘定平台与中介品牌方的责任归属。也就是十全十美把C端利益前置。 兜底责任很明确,源头规避方面,通过下图总结可以看到,贝壳主要动作聚焦于“提升安全支付规模”和“降低实际资损发生”两个环节。 第一个环节,相当于贝壳要构建安全支付生态,包括提升买卖双方安全/风险意识、建立有效的双边触达渠道、做好安全支付管理; 第二个环节,贝壳提前预判、识别及管理风险。 两个环节强管控下来,贝壳要解构5大流程,解决N个细节问题,难度系数地狱级,具体来说: 1、资金存管机制化。 把资金放在安全可靠的环境,发生资损的风险就会大大降低。贝壳2019年开始配合相关部门、协同各大银行,全面推动资金存管,如今贝壳平台在全国的资管单量平均值97%,郑州达到99%以上。 2、引导买卖双方建立支付安全和风险意识。 每一单签约前,经纪人播放签约风险视频,给客业双方讲解风险事项,让双方签署“风险告知函”,做到在签约环节把风险透传。兴致勃勃 3、建立有效信息触达渠道。 签约后,每笔交易都建立官方微信群,对合同执行跟进服务,对资金支付进行关键节点提醒,交互实际支付信息,这样一来可以有效化解客业之间的信息差。 4、完善房款安全支付管理。 改变原来的被动询问为主动监测,通过实现系统间的智能链接,实现应付房款数据与实付房款数据可知、可视、可管理。通过定义15个标准动作及工具能力实现对实付房款支付信息的采集,这样做是为了保证买方支付与合同约定一致。当不一致发生,系统可以触发风险告知。 5、前置化识别及管控风险。 贝壳通过分析离实际发生资损最近的37个风险特征,定义并识别5个高风险类型,建立风险管理组织及机制。像没有足额的过户、过户前抵押或二次抵押等风险,都可以做到提前规避。 郑州贝壳通过这套管理机制就规避了一起潜在风险:有一笔单子原先约定支付70.8万元,实际上买方只支付5万元,触发风险告知。贝壳平台介入排查发现,敲诈勒索买卖双方约定过户后再补房款。在及时干预下,双方按照合同履约,降低了风险发生概率。 如果平台放任不管,过户后买家没能足额结清房款,那可能就是一段漫长的司法诉讼了。 看得出来,这已经是一套相对完整的风险防控体系,目前郑州首发,同时多个城市已经启动试点。 3 站在行业角度来看,解题思路有了,更实际的问题来了: 能不能全行业推广? 如果能,将重构二手房交易的安全生态,彻底化解行业顽疾。 郑州发布会期间,有记者问贝壳首席品质官葛静,为什么首城选择郑州,郑州没有直营链家门店。意思是,如果选上海或者北京,落地会更容易。 葛静从主客观原因揭秘,一方面是郑州城市有意愿共创,另一方面,贝壳选一个没有直营链家的城市磕,把终极能力磨出来,去到其它城市也许就更顺畅了。 拓展全国更多城市,需要基于贝壳能力建设和运营情况。历尽沧桑如今我们看到的贝壳方案,可能是简单的一页PPT,或者浓缩为一句承诺“标准都做到,房款平台保”,事实上,要建设匹配承诺的能力,背后需要巨大的人力、物力投入。 比如,系统要做改造,又不能影响原有业务进行,这比0到1重建一个系统的难度更大。 贝壳常说“做难而正确的事”,听起来很虚,但捋一捋贝壳裂变进程(包括链家时代)会发现,它确实一步一步在走,完成了很多行业创举,比如不吃差价、楼盘字典、VR看房、ACN机制、真房源、漏水赔付。 贝壳目前进入76个A+城市和46个区域合作城市,截至2024年10月30日,品牌级承诺已覆盖贝壳平台上的465个品牌,包含37个承诺项目,累计为634万客户提供了高达39亿元的保障金额。 比“资金安全承诺”早几天,11月14日,贝壳正式发布“贝壳平台级服务承诺”,浮光掠影宣布设立1亿元的平台赔付保障资金,用于保障“真实房源,假一赔百元”“交易不成,佣金无理由退”“物业欠费,损失先行垫付”以及“标准都做到,房款平台保”“漏水披露,损失补偿”“免电话营销,扰一赔百元”。 这些不断被升级或者首创的服务承诺,每一项单拎出来,落地都难,贝壳还是“折腾”出东西了。 我相信贝壳有能力把“资金安全承诺”行业化,就是推进时间表不好说。 这项承诺保障C端,事实上也保障了B端,大家都在承诺下办事,背后有平台兜底,行业就会更透明。 现在房地产主要任务是止跌回稳,更透明的交易和安全感也有利于推动消费活跃。 所以,还是想再给贝壳提点要求: 把进度搞快点。 如果喜欢,请点个赞或在看。可以加入下面星球,我会在里面每天写更多的信息和分析,跟6400多投资爱好者共同分享财富保值秘密,欢迎加入。